近日，為貫徹落實陜西有色金屬集團《“四支隊伍”2025年建設(shè)要點》，榆林新材料集團聚焦差異化的高端化、打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的戰(zhàn)略目標，開展了“工程師+創(chuàng)新團隊”專項培訓(xùn)。

培訓(xùn)將內(nèi)部賦能與外部研學(xué)相結(jié)合，一方面邀請大國工匠、行業(yè)專家在公司開展定制化教學(xué)，圍繞專利挖掘與申報、創(chuàng)新工作室標準化建設(shè)等核心需求，通過“案例拆解+現(xiàn)場演練”形式，確保學(xué)員掌握實操方法；另一方面組織核心學(xué)員先后走進法士特集團、某控制技術(shù)有限公司等省內(nèi)標桿企業(yè)，學(xué)習其智能制造落地路徑與創(chuàng)新管理機制，實現(xiàn)“對標先進、轉(zhuǎn)化應(yīng)用”目標。

大國工匠、中國航天科技六院西安航天發(fā)動機有限公司首席技師、全國勞動模范楊峰，以《堅持不懈展風采實干篤行向未來》為題，分享了從技校生成長為“火箭心臟雕刻者”的奮斗歷程，讓學(xué)員深刻理解“工匠精神不是口號，是對每一個尺寸的極致苛求”。

專利領(lǐng)域?qū)＜覈@“專利申請實務(wù)”展開教學(xué)，從技術(shù)交底書撰寫規(guī)范到“可專利點”挖掘技巧，手把手指導(dǎo)學(xué)員將日常設(shè)備改造、工藝優(yōu)化轉(zhuǎn)化為專利成果，破解了“有創(chuàng)新不會報、報了缺保護”的難題。

行業(yè)專家以“創(chuàng)新工作室建設(shè)”為核心，通過拆解“工程師+創(chuàng)新團隊”運作邏輯，組織學(xué)員分組完成“設(shè)備優(yōu)化方案”設(shè)計實操，實現(xiàn)“學(xué)用 即時轉(zhuǎn)化”。

學(xué)員實地觀摩 了 法士特集團 “黑燈工廠”運作——270名員工依托“機械臂+AGV小車+數(shù)字化監(jiān)控”智能體系，實現(xiàn)年產(chǎn)數(shù)十萬臺變速器，生產(chǎn)效率提升40%、產(chǎn)品合格率穩(wěn)定99.8%，其“質(zhì)量檔案全生命周期管理”、“下游端質(zhì)量預(yù)控閉環(huán)”模式，為發(fā)電、陽極質(zhì)量管控提供了直接借鑒；在某控制技術(shù)有限公司，“人工標準操作視頻化”、“殘次品返修PDCA循環(huán)”、“工序定置定位管理”等做法，有效解決傳統(tǒng)“師帶徒”經(jīng)驗流失問題，為鋁業(yè)、煤業(yè)分公司技能傳承提供新路徑。

截至10月底，公司22支創(chuàng)新團隊主導(dǎo)創(chuàng)新項目60余項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益近1000萬元，申報專利49項、發(fā)表技術(shù)論文110余篇。其中王森泰團隊“PLC程序優(yōu)化降低水壓低誤跳閘”為國內(nèi)電解鋁行業(yè)首創(chuàng)，非故障停機率降低85%；發(fā)電分公司王杰團隊“電動機抽穿轉(zhuǎn)子裝置”；質(zhì)檢計量中心石蕊寧團隊“炭渣快速檢測方法”，分別將檢修/檢測效率提升67%、50%；邵明海團隊申報9項專利，王杰團隊7項專利均落地應(yīng)用，專利實用性與轉(zhuǎn)化價值顯著。

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