10月29日下午，陜西有色金屬控股集團有限公司董事長、黨委書記黃曉平，副總經(jīng)理、銅川鋁業(yè)董事長劉學武在銅川鋁業(yè)開展調(diào)研座談，就企業(yè)當前困境、發(fā)展前景及職工關注發(fā)表重要講話后，連日來，學習貫徹落實黃總講話精神，以講話為動力，堅定信心、凝聚人心、提神振力戰(zhàn)勝困難之風在銅川鋁業(yè)干部職工中蔚然形成。通過學習討論，職工普遍表示，黃總講話客觀實際，使大家清楚了現(xiàn)狀，堅定了信心，明確了方向，接地氣暖人心，使困境中苦苦掙扎的廣大職工倍受鼓舞，倍添動力，增加了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

受經(jīng)濟大形勢和產(chǎn)能過剩等多方面因素影響，產(chǎn)業(yè)鏈單一的銅川鋁業(yè)近年來處境困難，尤其今年在100KA系列停產(chǎn)后，企業(yè)在資金壓力外又添人員分流安置壓力，無異于雪上加霜般地挑戰(zhàn)。多次深入銅川鋁業(yè)調(diào)研指導工作的黃董事長洞悉銅川鋁業(yè)各方面情況，他的講話既高瞻遠矚又深入淺出，圍繞陜西有色總體情況、銅川鋁業(yè)當前困難、集團對銅川鋁業(yè)的基本態(tài)度、當前人員問題、應該如何應對困難與挑戰(zhàn)五方面事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局的問題，和與會人員深入交流，不回避矛盾，不掩蓋問題，使與會的銅川鋁業(yè)領導班子和全體中層干部明確了使命，堅定了擔當。次日上午，該公司黨委迅速將黃董事長講話整理后下發(fā)各黨支部，要求各黨支部牽頭，組織全體職工傳達學習講話精神，以貫徹落實講話要求為契機，凝聚人心，激勵士氣，堅決做到思想不亂、隊形不散，上下一心，抗擊困難。

該公司所有基層單位積極行動，利用多種形式，紛紛結合各自工作實際，組織職工第一時間傳達學習講話，使職工在面對困難時看到公司未來的希望，體會集團對公司的關心支持，明白公司各級組織千方百計維護公司正常運營的努力與擔當，在徹底擊破各種謠言的同時明白各自肩上的重任?！懊棵毠ひ谧约旱膷徫簧媳M最大努力地做好本職工作，精益求精，能創(chuàng)造一分錢是一分錢，能節(jié)省一分錢是一分錢。部分暫時待崗的職工，要體諒企業(yè)的難處。職工對崗位要有新的適應性，不能太挑剔，要重新培訓、重新適應，要配合組織，互相體諒，克服困難。中層以上干部要在困難時期體現(xiàn)出能力、水平、擔當，要有良好心態(tài)，勇于創(chuàng)新，帶領職工共克難關?！秉S董事長講話諄諄在耳，銅川鋁業(yè)職工已摩拳擦掌、整裝出發(fā)。

承擔主體生產(chǎn)的240KA電解一、二車間為應對電流強化后電解槽內(nèi)碳渣量增多，原鋁質(zhì)量下滑的嚴峻挑戰(zhàn)，及時組織技術分析會，統(tǒng)一工藝思想，因槽制宜，分類管理，對總高較高的電解槽，堅持提槽溫降總高凈化爐底，在促進爐底進一步凈化的基礎上，穩(wěn)定運行，提升原鋁質(zhì)量。通過技術條件的調(diào)整和人工輔助加工，促進爐幫形成，減少漏爐風險。加強了對破損槽和側壁紅的電解槽的檢查和監(jiān)測力度，保電解生產(chǎn)運行平穩(wěn)。鑄造車間在澆鑄過程中嚴把質(zhì)量關，配料員和班長主動加強了與電解車間的溝通聯(lián)系，盡量多配鋁配好鋁。嚴控鑄損消耗，在攪爐扒渣過程中，嚴格按照靜置過程，等渣與鋁水分離后再扒渣，扒渣到爐口后停一分鐘再扒出來，確保渣中不帶鋁水。工藝車隊除加強工作現(xiàn)場檢查力度，加強車輛點檢、例檢，消滅安全隱患外，還加強考核管理力度，拿出一定的績效工資，對職工進行工時、工作量考核的二次分配，鼓勵多勞多得，調(diào)動職工工作積極性。凈化供料車間以班組為單位劃分職責，每個工序落實到人。陽極組裝車間對澆鑄陽極使用情況進行跟蹤，對電解反饋及時采納，確保電解生產(chǎn)使用到高質(zhì)量的澆鑄陽極。為提高磷生鐵回收率，車間安排職工對殘極塊中未脫落的磷生鐵和陽極鋼爪上由于化爪造成難脫落、未脫落的磷生鐵進行清理。對陽極澆鑄后產(chǎn)生的磷生鐵飛邊，鏟掉后及時清掃集中堆放，提高磷生鐵回收率。