11月27日，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會在西安總部召開。婁勤儉省長到會指導(dǎo)并作重要講話。省政府秘書長陳國強、省委第五巡視組組長王兆吉、省國資委黨委書記孫安會，黨委副書記、第三督導(dǎo)組組長張養(yǎng)民一同指導(dǎo)。集團公司董事長、黨委書記黃曉平主持會議。
集團公司黨委對開好這次專題民主生活會高度重視，會前做了扎實的準備工作，精心組織學(xué)習(xí)教育，廣泛開展征求意見活動。集團公司召開各類座談會38場次，班子成員個別走訪群眾135人次，發(fā)放征求意見表1100多份，收集職工群眾的意見建議4600余條。黨委多次召開會議，研究推進教育實踐活動深入開展，聚焦“四風(fēng)”，查擺問題，立行立改。前三季度，總部招待費同比下降56.8%，文件壓縮了18.9%，會議減少了15%，出國出境減少50人次。同時，研究制定了五項整頓工作方案。班子成員之間普遍開展了談心談話活動，黃曉平親自主持起草了班子對照檢查材料，省國資委督導(dǎo)組認真把關(guān)，為開好專題民主生活會打下了堅實的基礎(chǔ)。
會上，黃曉平代表領(lǐng)導(dǎo)班子進行了對照檢查，認真查擺了“四風(fēng)”方面存在的突出問題。主要包括學(xué)習(xí)教育抓得不緊、會風(fēng)文風(fēng)有待改進、戰(zhàn)略研究不夠深入、企業(yè)管理有待加強、聯(lián)系群眾不夠密切、干事創(chuàng)業(yè)精神有所下降等12個問題。針對這些問題，領(lǐng)導(dǎo)班子從理論學(xué)習(xí)、思想解放、改革動力和對制度的執(zhí)行力等方面深刻剖析了原因，明確了增強思想政治素質(zhì)、密切聯(lián)系群眾、推進改革發(fā)展、建立健全規(guī)章制度等具體整改措施。班子成員認真對照檢查了自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深入剖析思想根源，有針對性地提出了整改措施，互相之間開展了批評和自我批評。批評和自我批評過程中，大家敢于揭短亮丑，敢于直面問題，既立足分管工作，又聯(lián)系成長進步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找原因；自我批評認真深刻，批評他人客觀誠懇，達到了紅臉出汗、加油鼓勁的效果。
婁勤儉在發(fā)言時認為，這次會議準備充分、檢查深刻、批評坦誠、整改務(wù)實，是一次嚴肅認真、氣氛很好的高質(zhì)量的民主生活會。婁省長就集團公司改革發(fā)展中的有關(guān)問題作了重要講話。一是要站在行業(yè)發(fā)展的制高點去思考完善戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展方向、發(fā)展目標，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。二是要延長有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈條，研發(fā)掌握關(guān)鍵器件和原材料生產(chǎn)技術(shù)，努力提升企業(yè)的核心競爭力。三是要控制成本、開源節(jié)流，把更多的資金用于技術(shù)、人才引進及企業(yè)的兼并重組，按照市場要求，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更好引領(lǐng)市場發(fā)展。四是要增強進取意識、機遇意識、責(zé)任意識，進一步加強企業(yè)管理，提高管理效率，防止出現(xiàn)大集團病。
張養(yǎng)民在點評講話中指出，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的成功召開在省屬國有企業(yè)中開了一個好頭。下一步，要圍繞人生觀、世界觀、價值觀這個總開關(guān)，堅定理想信念，發(fā)揮帶頭作用，認真抓好整改落實工作。要把黨的群眾路線教育實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，在全力以赴完成今年各項目標任務(wù)的同時，研究分析市場，謀劃好明年改革發(fā)展思路，確保集團公司教育實踐活動取得實實在在的效果。
黃曉平在總結(jié)講話時說，這次專題民主生活會上，大家結(jié)合個人經(jīng)歷，逐一進行了對照檢查，問題具體，意見中肯，整改明確，對于加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)具有積極的促進作用。黃曉平要求，黨員干部要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會婁省長的講話精神，在實際工作中積極加以貫徹落實。要把此次會議的召開作為一個新的開端，切實抓好整改落實和作風(fēng)建設(shè)，確保教育實踐活動善始善終、善做善成。班子成員要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，帶頭開展批評，帶頭解決問題，堅持“兩手抓”、“兩不誤”，以推動集團公司改革發(fā)展的成果來檢驗活動成效，為集團公司有質(zhì)量有效益的發(fā)展貢獻智慧和力量。
省政府辦公廳、省委第五巡視組有關(guān)同志參會指導(dǎo)。省國資委第三督導(dǎo)組成員全程督導(dǎo)。集團公司總經(jīng)理助理、總部有關(guān)部室負責(zé)人列席會議。