1月20日至22日，陜西有色集團(tuán)一屆二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)議在西安召開。會(huì)議全面總結(jié)2013年工作，分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，安排今年的各項(xiàng)任務(wù)。會(huì)議提出，2014年集團(tuán)公司工作的總體要求是：繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以改革創(chuàng)新精神，扎實(shí)開展“五項(xiàng)整頓”，實(shí)施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)“十大園區(qū)、百萬產(chǎn)量、千億有色”的發(fā)展目標(biāo)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各所屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、總部中層干部以及職工代表190余人參加大會(huì)。

會(huì)上，代表們聽取了《穩(wěn)中求進(jìn)抓管理，提質(zhì)增效促發(fā)展，為集團(tuán)公司提前實(shí)現(xiàn)千億有色而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2013年工作，作出了2014年工作安排，號(hào)召各位代表和全體職工在黨的十八屆三中全會(huì)精神指引下，在陜西省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的有效監(jiān)管下，凝聚力量，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，為集團(tuán)公司提前一年實(shí)現(xiàn)千億有色的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

2013年，在有色金屬市場(chǎng)遭遇二次探底、企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的不利局面下，有色集團(tuán)圍繞科學(xué)發(fā)展主題，以提高質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控投資、抓管理，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，交出了一份令人贊嘆的成績(jī)單。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入975.5億元，同比增長(zhǎng)12.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.4億元，增長(zhǎng)8%；生產(chǎn)十種有色金屬94.5萬噸，增長(zhǎng)31.2%；資產(chǎn)總額達(dá)到1145億元，增長(zhǎng)17.4%。鉬選礦工藝技改、鈦異性管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2000噸氮化釩等重大項(xiàng)目投產(chǎn)；成功競(jìng)購(gòu)金沙鉬業(yè)公司10%股權(quán)，設(shè)立寶雞渤海西北交易公司，南京寶色創(chuàng)業(yè)板上市補(bǔ)充手續(xù)完備，等待最終發(fā)行；利用一級(jí)市場(chǎng)融資85億元，通過對(duì)標(biāo)管理降本增效2.7億元，投入資源勘查資金2.1億元，投入科技研發(fā)資金21億元，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。

報(bào)告認(rèn)為，雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，發(fā)展預(yù)期并不樂觀，但有色集團(tuán)干部職工對(duì)未來發(fā)展充滿信心。信心來自于對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，來自于集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，來自于對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的美好愿景。

報(bào)告詳細(xì)闡述了2014年工作任務(wù)。今年奮斗目標(biāo)是：確保完成營(yíng)業(yè)收入1048億元，完成十種有色金屬產(chǎn)量114萬噸。為此要做好7項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是把增加效益作為首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保全年?duì)I業(yè)收入突破1000億元。二是優(yōu)化空間布局，整頓投資項(xiàng)目，在以往工作基礎(chǔ)上著力打造十大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是加強(qiáng)地質(zhì)勘查，樹立找急需礦、找好礦、找大礦的意識(shí)，審慎靈活地?cái)U(kuò)大資源儲(chǔ)備。四是落實(shí)集團(tuán)公司科技攻關(guān)計(jì)劃，提升科技創(chuàng)新水平。五是開展全面預(yù)算管理，整頓企業(yè)體制、整頓企業(yè)財(cái)務(wù)、整頓管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。六是注重安全環(huán)保，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。七是深化黨群建設(shè)，整頓班子作風(fēng)，在所屬各單位開展全系統(tǒng)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃曉平在會(huì)上作重要講話。他指出，2013年是有色集團(tuán)發(fā)展史上最為困難的一年。面對(duì)有色金屬價(jià)格全面下行、結(jié)構(gòu)性問題突出、資金面異常緊張的不利局面，在干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司取得了來之不易的成績(jī)，在對(duì)標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)以及重大項(xiàng)目投資等方面亮點(diǎn)紛呈。一年來，集團(tuán)公司順利開展了總部教育實(shí)踐活動(dòng)，省委來集團(tuán)的巡視工作以及省上對(duì)5家所屬單位的審計(jì)工作，很好地完成了一次企業(yè)政治體檢。

黃曉平強(qiáng)調(diào)，今年是我國(guó)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”時(shí)期，企業(yè)發(fā)展的壓力依然很大。各單位要充分認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整的長(zhǎng)期性和艱巨性，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的工作主題，開源節(jié)流、盤活存量、深挖增量，切實(shí)提高發(fā)展效益和發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，對(duì)工作“用心”，對(duì)企業(yè)“用情”、對(duì)問題“用智慧”，辯證地看待企業(yè)發(fā)展歷程和有色市場(chǎng)形勢(shì)，在困難時(shí)期進(jìn)一步增強(qiáng)信念、信用、信心、信任，以有色集團(tuán)未來發(fā)展的輝煌前景鼓舞激勵(lì)士氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工克難攻堅(jiān)、多措并舉，確保完成全年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論。討論中，大家匯報(bào)交流了2013年工作，分析研究了完成今年目標(biāo)任務(wù)的具體措施和存在問題，提出希望集團(tuán)公司加快有關(guān)領(lǐng)域改革的頂層設(shè)計(jì)、加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度、加強(qiáng)部分單位黨的組織建設(shè)等意見和建議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加討論，對(duì)各單位工作一一作了點(diǎn)評(píng)，提出要進(jìn)一步防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，控制項(xiàng)目投資，加快科技創(chuàng)新，以對(duì)標(biāo)管理為切入點(diǎn)，全面提升企業(yè)管理水平。

集團(tuán)公司工會(huì)主席宣讀了一屆二次職代會(huì)決議（草案），全體代表舉手表決并一致通過大會(huì)決議。會(huì)議通報(bào)了2013年各單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核執(zhí)行結(jié)果，簽訂了今年的工作責(zé)任書。會(huì)議還表彰了2013年度集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體，表彰了科技創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)管理、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

省國(guó)資委駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事、集團(tuán)公司2013年度勞動(dòng)模范應(yīng)邀出席大會(huì)。