1月27日，漢中鋅業(yè)四屆二次職代會暨2026年工作會議召開。會議認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆四中全會精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，傳達陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，全面復(fù)盤“十四五”、總結(jié)2025年工作，安排部署2026年重點任務(wù)，動員廣大干部職工錨定轉(zhuǎn)型新坐標，攻堅“十五五”新征程，為漢中鋅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破局啟新而努力奮斗，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西有色作出新的更大貢獻。

公司黨委書記、董事長楊海東作題為《改革奮進深化管理 以新質(zhì)生產(chǎn)力脫困求生轉(zhuǎn)型發(fā)展》講話，黨委副書記、總經(jīng)理王瑜作題為《錨定轉(zhuǎn)型新坐標  攻堅“十五五”新征程  為漢中鋅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展破局啟新而努力奮斗》工作報告。會議表彰了2025年度先進單位、先進個人分別授牌和頒發(fā)榮譽證書。簽訂了2026年度績效目標責(zé)任書和安全環(huán)保消防目標責(zé)任書。

楊海東在講話中指出，“十四五”前半期，我們在艱難努力尋求轉(zhuǎn)型之道；后半期，我們謀定并開始實施6+N轉(zhuǎn)型換道項目。近兩年，鉛鋅冶煉市場持續(xù)萎靡，加工企業(yè)“內(nèi)卷”嚴重，原料采購異常艱難，外部環(huán)境不可預(yù)測性的影響事件增多，但我們緊扣“材裝并進、高端綠色”集團主業(yè)定位和“質(zhì)效量”倍增目標，通過“思想破冰、實干破題、機制破局”為主線的系列措施，堅定不移地貫徹新發(fā)展理念、堅定不移地營造“事事都合規(guī)、人人善創(chuàng)新”工作氛圍，總部各車間及各子公司“止血治虧”效果明顯。

楊海東強調(diào)，我們守住了鋅冶煉大業(yè)；盤活低效無效資產(chǎn)有了希冀；“6+N”轉(zhuǎn)型換道產(chǎn)業(yè)化項目落地實施；中央環(huán)保督察整改按計劃推進；產(chǎn)業(yè)板塊化運營成效初顯；綠色轉(zhuǎn)型縱深推進；科技賦能創(chuàng)新發(fā)展；黨建考核“好”評價；辦公生活宜居宜業(yè)；員工福祉趨善、干勁倍增。

楊海東要求，2026年，我們務(wù)必更加注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過公司上下思維躍升和行動攜手，強黨建與優(yōu)經(jīng)營在同頻共振中提質(zhì)增效，穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)在有序銜接中同步發(fā)力，各板塊都要破困僵之局、啟活力之勢，頂壓前行、向新向優(yōu)。一要突出政治引領(lǐng)，確保高質(zhì)量發(fā)展；二要突出安全環(huán)保，確保生產(chǎn)經(jīng)營；三要突出廢渣處置，確保整改銷號；四要突出項目建設(shè)，確保發(fā)展基礎(chǔ)；五要突出人才隊伍，厚植內(nèi)生動力；六要突出規(guī)劃與計劃，全流程閉環(huán)管理；七要突出品牌建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象；八要突出精力保障，暢通工作鏈條；九要突出紀律保障，依法合規(guī)經(jīng)營；十要突出“最后一公里”，統(tǒng)籌發(fā)展與穩(wěn)定。

王瑜在工作報告中復(fù)盤了“十四五”時期取得的成績，從9個方面回顧了2025年工作，分析了公司當(dāng)前存在的主要問題和不足，提出了2026年總體工作思路和奮斗目標，并就實現(xiàn)目標提出了工作舉措：一要在聚焦主業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效，筑牢經(jīng)營發(fā)展基本盤；二要深化項目建設(shè)攻堅，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能；三要深化科技創(chuàng)新賦能，培育高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢；四要推進改革轉(zhuǎn)型突破，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力；五要筑牢安全環(huán)保防線，夯實綠色發(fā)展新基礎(chǔ)；六要加強人才隊伍建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力；七要全面加強黨建引領(lǐng)，提供堅強政治新保障；八要辦好民生實事好事，營造和諧發(fā)展新氛圍。

全體參會人員圍繞會議主要內(nèi)容進行了分組討論，并一致通過了職代會決議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、正式代表、列席代表，受到表彰的先進單位代表和先進個人參加會議。