3月21日下午，漢中鋅業(yè)公司召開了2013年度對標(biāo)管理及節(jié)能減排工作動員會，提出了降本增效5000萬元，修舊利廢1000萬元的奮斗目標(biāo)。

公司總經(jīng)理劉朝斌，副總經(jīng)理侯小強(qiáng)，副總工程師張焰、劉茨珂出席會議。會議由公司副總經(jīng)理張健康主持。

會議總結(jié)了2012年度公司對標(biāo)管理工作、節(jié)能減排工作以及修舊利廢工作，安排了2013年對標(biāo)管理以及節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)。會議對2012年度對標(biāo)管理、節(jié)能減排先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。特材公司、電鋅三車間、熔鑄車間先后做了節(jié)能減排和對標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。

會議要求各車間要從做好電解崗位“壓峰填谷”工作，提高谷峰比；加強(qiáng)蒸汽管理，努力降低煤耗；加強(qiáng)槽面管理，控制極板消耗；加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，降低渣鋅；嚴(yán)格廢水管理，力爭零排放等方面，做好對標(biāo)管理和節(jié)能減排工作。

會議動員干部職工要從大處著眼小處著手，將對標(biāo)管理和節(jié)能減排工作真正落實(shí)到工序和班組，努力使之成為全員重視、人人參與的自覺行動。一要抓煤耗，降電耗，努力降低生產(chǎn)成本；二要抓落實(shí)，齊參與，扎實(shí)做好節(jié)能減排和修舊利廢工作；三要重細(xì)節(jié)，嚴(yán)管理，抓工藝，努力降低渣含鋅，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；四要尋找差距，鞏固成績，深入推進(jìn)，全面對標(biāo)，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。