11月19日，金鉬集團(tuán)在三十畝地選礦廠召開創(chuàng)新工作促進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促創(chuàng)新”主題實(shí)踐活動(dòng)。

    為落實(shí)公司年初職代會(huì)和黨委工作會(huì)精神，營(yíng)造“工藝創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、智慧創(chuàng)效、全員創(chuàng)造”的良好氛圍，不斷激發(fā)全員努力做更好的自己，推動(dòng)公司提質(zhì)增效，今年年初，企業(yè)文化處與三十畝地選礦廠共同開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促創(chuàng)新”主題實(shí)踐活動(dòng)。本次促進(jìn)會(huì)是主題實(shí)踐活動(dòng)的深化，通過經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，達(dá)到以點(diǎn)帶面、共同提高的效果。

    會(huì)上，三十畝地選礦廠三位代表首先介紹“轉(zhuǎn)作風(fēng)、 促創(chuàng)新”主題實(shí)踐活動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn)。三十畝地選礦廠開展的形勢(shì)任務(wù)教育、小改小革及修舊利廢、科級(jí)干部每人抓一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、優(yōu)秀黨員傳幫帶、提煉固化先進(jìn)操作法等項(xiàng)目都取得了顯著成效。露天礦等六個(gè)單位分別介紹了各自的項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)。其中露天礦試運(yùn)行的點(diǎn)檢定修制僅在試點(diǎn)單元就已節(jié)約備件費(fèi)用近40萬元；華光公司采用新工藝法生產(chǎn)巰基乙酸鈉每年可降低生產(chǎn)成本50萬元；化學(xué)分公司的員工激勵(lì)制度，給青年員工提供了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)；百花嶺選礦廠強(qiáng)化系統(tǒng)檢修，提高了生產(chǎn)效率；機(jī)電修配廠黨建特色做法為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了活力；花園指揮部的“可視化管理”，為工程管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    會(huì)議期間，與會(huì)人員觀看了三十畝地選礦廠“轉(zhuǎn)作風(fēng) 、促創(chuàng)新”主題實(shí)踐活動(dòng)展板。

    受邀參會(huì)的陜鼓集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹了陜鼓集團(tuán)的創(chuàng)新文化，著重講解了創(chuàng)新對(duì)于陜鼓集團(tuán)發(fā)展的作用和意義。

    金鉬集團(tuán)黨委書記馬保平在總結(jié)講話中客觀分析了國(guó)家、行業(yè)及公司的“新常態(tài)”，指出全員創(chuàng)新的重要性和緊迫性。他說，在當(dāng)前形勢(shì)下，必須從企業(yè)自身尋求改變，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展圖進(jìn)。他指出，此次促進(jìn)會(huì)既是對(duì)前期“轉(zhuǎn)作風(fēng)促創(chuàng)新”活動(dòng)的小結(jié)，也是對(duì)下步工作的促進(jìn)；公司上下必須認(rèn)清現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變觀念，挖掘管理和改革潛力，讓“人人創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)新”成為公司應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、度過難關(guān)的有力抓手。