2024年以來，陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司（以下簡稱“天瑞硅材料”）面對多晶硅市場持續(xù)低迷現狀，堅定不移完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅決有力貫徹落實陜西有色金屬集團對天瑞硅材料轉型換道、挺進戰(zhàn)新和打造高端電子級硅基材料供應商的決策部署，首抓項目大抓項目謀產業(yè)，用好換道思維謀產業(yè)，著眼未來需求謀產業(yè)，高質量謀劃推進“1+4”轉型換道項目建設，以新增長點打造高質量發(fā)展。天瑞硅材料紀委自覺融入中心和服務保障大局，將監(jiān)督保障項目建設作為服務大局的首要工作部署，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，立足職能職責抓好貫徹落實，強化監(jiān)督檢查做好保駕護航。

以任務清單強化政治監(jiān)督具體化。天瑞硅材料紀委圍繞集團重大決策部署和公司重點項目建設實際，不斷深化對監(jiān)督保障項目建設的規(guī)律性認識，不斷強化監(jiān)督檢查是第一職責的理念，從政治高度和全局角度去思考謀劃，找準政治監(jiān)督工作切入點，注重從政治上看、從貫徹上督、從執(zhí)行上查，做到監(jiān)督不缺位、保障不添亂。聚焦公司“1+4”轉型換道項目建設全周期，制定印發(fā)《公司紀委開展政治監(jiān)督工作辦法（試行）》《公司紀委關于做好高質量項目建設專項監(jiān)督工作實施方案》《2024年公司紀委監(jiān)督檢查工作清單》，內嵌成立監(jiān)督檢查專班，建立健全監(jiān)督任務清單，探索構建清單化、具體化監(jiān)督提醒和督辦整改機制，切實護航重點項目建設落地落實。

以統(tǒng)籌監(jiān)督確保政治監(jiān)督精準化。天瑞硅材料紀委牢固樹立“一盤棋”思想，針對項目建設多任務交織、多部門協(xié)同推進的特點，強化黨委全面統(tǒng)籌、紀委專責監(jiān)督，積極構建指揮部統(tǒng)籌、項目組組織、工作專班推進、職能部門各負其責的協(xié)同監(jiān)督體系，擰緊責任鏈條、形成監(jiān)督合力。堅持目標導向、問題導向，聚焦事關項目全局、重點領域、關鍵少數，把準政治方向、落實合規(guī)要求、防范廉潔風險，做到崗財業(yè)監(jiān)督全覆蓋、全鏈條。制定印發(fā)《天瑞硅材料 “三重一大”事項內容、議事范圍、決策程序及負面清單》《關于加強對“一把手”和領導班子成員監(jiān)督事項清單》《關于嚴明重點領域項目建設“十嚴禁”紀律的通知》《關于實行廉潔承諾和簽訂廉潔從業(yè)協(xié)議的通知》，緊盯項目建設重點，精準糾治突出問題，在深入調研座談基礎上，定期梳理責任落實的薄弱點、督辦推進項目建設的難點堵點、防范化解重點領域的廉潔風險點，深入開展清廉項目建設專項監(jiān)督保障活動，開展會議監(jiān)督、專項監(jiān)督、現場調研50余次，發(fā)函反饋提醒建議10余次，夯實責任主體，動態(tài)跟蹤進度、協(xié)商解決堵點、提升監(jiān)督效能。

以制度機制推進政治監(jiān)督常態(tài)化。天瑞硅材料紀委聚焦項目建設周期長、責任主體多、職權范圍廣、廉政風險多、監(jiān)督難度大實際，探索監(jiān)督創(chuàng)新、改進監(jiān)督方式，在抓早抓小上下功夫，在風險防范上做文章，不斷加強“全周期管理”，確保監(jiān)督融入日常、抓在經常。警示教育抓“早”，咬耳扯袖及時提醒，組織形式多樣的黨紀學習教育活動，月度例會分享廉政話題，季度召開黨風廉政建設例會，重要節(jié)點發(fā)送廉政提醒，組織黨員干部到廉政基地接受警示教育，觀看警示教育視頻6次，作出廉政承諾50余份，發(fā)放廉政書籍400余本。執(zhí)紀問責抓“小”，防止小錯釀大禍。持續(xù)暢通信訪舉報渠道，對苗頭性、傾向性問題開展談心談話、提醒談話30余人次，及時告誡提醒，時刻受教育、明底線、知敬畏。常態(tài)化違反中央八項規(guī)定精神、違規(guī)插手干預工程項目建設等專項整治活動，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，不斷營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

天瑞硅材料紀委堅持把監(jiān)督挺在前面，圍繞項目建設全要素、全鏈條、全周期，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，監(jiān)督、教育、治理貫通融合，及時糾正偏差，堅持抓早抓小，全周期防范化解風險隱患，加快構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的監(jiān)督保障工作機制，靠前監(jiān)督、跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為公司高質量項目建設提供堅強保障。