陜西有色金屬集團金鉬集團紀委在一季度紀檢工作中，以“五警示震懾”顯厚愛，以“五緊盯護航”保發(fā)展，以“五整治清源”凈生態(tài)，以“五監(jiān)督正風”規(guī)用權的“五五方針”打出“組合拳”，全方位推進紀檢工作，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”破題起勢保駕護航。

聚焦關鍵，精準分類施治。制定“聚焦普遍性突出性問題一體化清單升級整改”的落實舉措，把2項突出性問題和6項普遍性問題作為整治重點，分類施策，逐項整治。在“五整治清源”方面，聚焦招投標領域，進一步加強公司招投標資格審查環(huán)節(jié)的規(guī)范。嚴格的資格審查流程，從源頭上堅決杜絕不符合資質的企業(yè)參與，確保招投標過程公平公正，有效防范廉潔風險。同時，在公務接待和商務接待、公務用車管理和使用方面，進一步明確紀律要求，細化接待標準和審批流程，在公務車上推行線上 “智慧” 管理系統(tǒng)，有效遏制未獲批準先行接待和違規(guī)使用公務用車的現(xiàn)象，使每一項公務活動都能依規(guī)依矩，在紀律的框架內規(guī)范運行。

清單導向，精準聚力監(jiān)督。為強化黨員干部廉潔自律意識，印發(fā)了《金鉬集團黨員干部“八小時外”行為負面清單》，將紀律監(jiān)督從工作時間延伸至生活圈，為黨員干部的業(yè)余行為劃出清晰紅線，做到工作內外一個樣。積極貫徹為基層減負若干規(guī)定有關文件精神，印發(fā)了《整治形式主義為基層減負負面清單》，明確文件“九不發(fā)”、會議“八不開”、督檢考“七不得”、調研“六不要”、工作群“五不可”等具體要求，鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的工作導向。制定 2025 年度工作任務分解表，將紀檢工作細化為具體項目，借助項目清單化、清單責任化、責任時效化，清晰界定每項工作責任人與時間節(jié)點，保障紀檢工作任務高效、有序推進。

專項督查，從嚴執(zhí)紀問責。金鉬集團紀委主動出擊，組建4個專項監(jiān)督檢查小組，抽調專業(yè)骨干力量，針對固定資產報廢情況開展靶向式專項監(jiān)督檢查。通過深入排查、抽絲剝繭，深挖潛在問題，全力守護公司資產安全完整，確保資產處置全程合規(guī)、透明。針對個別基層單位生產經營管理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，嚴查快處，已對11人嚴肅追責問責，持續(xù)釋放執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。金鉬集團紀委將以落實“五五方針”為目標，持續(xù)打好監(jiān)督執(zhí)紀“組合拳”，將全面從嚴治黨要求全方位貫穿于工作各環(huán)節(jié)，助力公司向高質量發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。