今年以來，天宏瑞科紀(jì)委緊扣公司“1+4”轉(zhuǎn)型換道戰(zhàn)略部署，立足紀(jì)檢監(jiān)督主責(zé)主業(yè)，聚焦重點項目建設(shè)過程中的痛點、難點、堵點問題，精準(zhǔn)監(jiān)督、高效協(xié)同、綜合施策，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。

健全制度體系，筑牢項目廉潔“防火墻”。天宏瑞科紀(jì)委聚焦上級重大決策部署要求，細(xì)化落實駐集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組《2025年度高質(zhì)量項目（重點工作）專項監(jiān)督工作方案》，制定印發(fā)《關(guān)于做好“1+4”轉(zhuǎn)型換道項目建設(shè)專項監(jiān)督工作實施方案》，持續(xù)深化《“圍繞企業(yè)治理 跟進強化監(jiān)督” 工作實施方案》《關(guān)于嚴(yán)明重點領(lǐng)域項目建設(shè)“十嚴(yán)禁”紀(jì)律的通知》等制度執(zhí)行，圍繞項目決策、招標(biāo)采購、施工管理、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善監(jiān)督跟進閉環(huán)制度體系，不斷轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)監(jiān)督效能。

聚焦靶向監(jiān)督，提升監(jiān)督檢查 “穿透力”。天宏瑞科紀(jì)委積極探索靶向監(jiān)督護航高質(zhì)量項目建設(shè)的有效路徑，通過建立監(jiān)督清單、細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，圍繞項目建設(shè)全過程跟進監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，成立監(jiān)督專班，列席參加項目建設(shè)會議，下沉式監(jiān)督檢查記實。全年累計召開高質(zhì)量項目建設(shè)督導(dǎo)推進會、座談會等10余次，開展現(xiàn)場檢查3次、專項檢查1次，對手續(xù)辦理、招標(biāo)采購、安全施工、工程變更、資金結(jié)算等方面堵點卡點問題，下發(fā)《工作提醒提示函》3份、《紀(jì)律檢查建議書》1份，建立監(jiān)督臺賬清單，實行監(jiān)督銷號管理，督促項目建設(shè)安全規(guī)范、廉潔有序推進。

深化廉潔共建，織密協(xié)同貫通“監(jiān)督網(wǎng)”。天宏瑞科紀(jì)委以廉潔項目建設(shè)為抓手，推動廉潔要求嵌入項目實施全流程各環(huán)節(jié)。聚焦關(guān)鍵少數(shù)健全廉政檔案動態(tài)管理機制，為65名參建人員建立個人廉政檔案，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險精準(zhǔn)畫像。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)簽訂廉潔協(xié)議承諾踐諾機制，將《廉潔從業(yè)協(xié)議書》《廉潔承諾書》列為投標(biāo)文件、合同內(nèi)容同步簽訂，共簽訂76份。聯(lián)合項目施工單位開展警示教育活動，通過觀看典型案例視頻，召開廉潔共建座談會，凝聚廉潔共建共識，筑牢廉潔風(fēng)險協(xié)同貫通防控體系。

厚植廉潔文化，守牢風(fēng)清氣正“主陣地”。天宏瑞科紀(jì)委深入開展廉潔文化建設(shè)和清廉文化進項目活動，印發(fā)《廉潔文化進項目實施方案》，編制《廉潔文化進項目工作指導(dǎo)手冊》，項目會議現(xiàn)場擺放監(jiān)督提醒公示牌，廠區(qū)工區(qū)宣貫廉潔文化專欄、廉潔標(biāo)語20余處。組織項目施工方、監(jiān)理方等參建單位聯(lián)合開展廉政教育活動，累計200余人次。重要節(jié)假日進行書面廉政告知和廉潔過節(jié)提醒，不斷營造“親清有度、共贏發(fā)展”合作生態(tài)，推動項目各方形成遵規(guī)守紀(jì)、廉潔從業(yè)的思想自覺和行動自覺。